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日本企业招聘员工的时候,第一看重的不是能力,而是个人忠诚的品质。
因为,能力是可以通过培养获得的,而要改变一个人的品质却十分困难。
忠诚的日本职员常以“我家”
来称呼自己所在的公司,在称呼对方所在的公司时也从不说“你们公司”
,而是称“府上”
。
很多日本职员都把公司看成是自己社会生活的一切或整个生命价值和意义的根本,感情色彩极为浓厚。
丰田公司发生过这样一个故事:一个丰田公司的老员工,在他第一次正式约见女儿的男友时,就郑重地对未来女婿提出:“我无其他要求,只是希望以后你的家人和你们自己买车必须买丰田车!”
这位老员工对丰田公司的忠诚可见一斑。
员工忠于企业最直接的行为就是融人企业,和企业成为一个共同体。
一个人一旦成为某个企业的一员,他事实上就接受了企业既定的规则、惯例、人际关系等。
他接受这一切,并将它们变成自己的价值观念;他把“忠于企业”
变成一种信仰和原则,并据此看待他人。
可以说,这样的忠诚是牢不可破的。
作为员工,应该与企业的经营理念保持一致,信守企业的经营方式,为企业发展出谋划策,与企业同舟共济,始终坚持企业利益优先。
在日本,忠于企业的员工常常能主动地“从我做起、从现在做起”
。
例如,一位日本职员准备辞职离开公司时,他会尽量少找共过事的同事,以免给原企业带来不利影响,他更可能去找他曾经的同学、朋友等。
忠诚于企业最基本的一点就是绝对不能做有损于企业的事。
不要背叛你的企业,例如不要把公司的情报泄露给竞争对手。
在日本,被对方收买而背叛自己公司的事情,是很少发生的。
即便一个人辞职了,也很少去做反戈一击的事,甚至仍然会关心原公司的现状和发展情况。
而在国内,很多人在职场中一直都是抱着“骑驴找马”
的心态,他们把企业当成是过渡时期的旅店,对事不认真,对物不珍惜,眼中只有自己,总在寻找下一个工作。
其实,这些人可能不知道,当一个人对于企业失去忠诚的时候,他的真正价值也将荡然无存!
忠诚是国家的需要,是团队的需要,也是个体的需要,个体依靠忠诚立足于职场。
忠诚不是一种纯粹的付出,忠诚会有丰厚的回报,个体是忠诚的最大受益人。
虽然你通过忠诚工作所创造的大部分价值并不属于你个人,但你通过忠诚工作所树立的声誉则完完全全属于你个人,你将在人才市场上变得更具竞争力,你的名字也会因此而变得更具含金量。
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