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5 始终比他人领先一步（第2页）

只要他认准了的机会，不管是对人还是对事，他都会在第一时间抢在别人前面去做。

一次，海外某公司的一位采购员准备到中国台湾来采购一大批计算机方面的产品。

为了争取到这个大客户，台湾几家大型的计算机代工厂都派出人马去机场等待采购员下飞机，准备把他接到自己的公司。

一家计算机代工厂的主管亲自带队，以为志在必得，一定能把采购员接到自己的公司。

但是出乎意料的是，在出关大厅里，他看见广达董事长林百里亲自出马，率领工作人员也在这里等候。

看着对方强大的阵营，这位主管心中叹道：“没想到一开始就落于别人下风，自己已迟到了一步。”

但他还是硬着头皮，和林百里一起等待那位采购员，心里想着至少可以和对方打个招呼。

飞机降落后，各公司派出的迎接代表都往接机口涌去，谁都想把这位“财神爷”

请回家。

然而令众人大跌眼镜的是，当那位采购要员出现在他们的视野中时，他的身边却多了个郭台铭，他俩谈笑风生，所有在场的接机人员都愣住了。

原来郭台铭早就掌握了对方的行踪，并抢在竞争对手的前面，在客户转机来台时，“巧遇”

他，并和他搭上同一航班回台。

郭台铭仅仅比别人领先一步，就为公司争取到了一大笔订单，因为那位采购要员和他一起回到富士康的总部。

由此可见，始终比别人领先一步是非常有必要的。

否则，策略再好，管理能力再强，但迟迟不行动，一切都是枉然。

然而，有些人却常常忽略了领先一步的重要性。

当他们做好某一产品进人市场的准备工作后，还来不及上市时，就发现竞争对手的同类产品已占领了市场的大部分份额；当他们组织科技人员攻克某一产品的技术难关，还来不及庆功时，就发现竞争对手已先他们一步推出了同类产品；当他们准备与某外企共同开发一种极具市场潜力的新产品，并签好合作协议时，却发现市场上刚推出这种同类产品，而且产品一上市就受到了欢迎；当他们准备把“绣球”

抛向某技术权威，欲请他为公司的顾问，增加公司的知名度时，该“权威”

却已于一天前接受了其竞争对手公司的邀请……

在市场竞争日益激烈的今天，企业要想生存、发展和壮大，企业员工就必须摒弃自身决策缓慢、遇事犹豫不决等不良习惯。

当每个人决策果断，行事迅速时，公司就会越来越具有竞争力和生命力。